1. āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻĒāĻ°িāĻā§ āĻĻিāĻ¨/ āĻ¨িāĻেāĻ° āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻে āĻŦāĻ˛ুāĻ¨।
āĻāĻ āĻĒ্āĻ°āĻļ্āĻ¨েāĻ° āĻŽাāĻ§্āĻ¯āĻŽে āĻāĻ¨্āĻাāĻ°āĻিāĻā§াāĻ° āĻāĻ¸āĻ˛ে āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻে āĻ¸িāĻিāĻ¤ে āĻ¯া āĻ˛েāĻা āĻāĻে, āĻ¤াāĻ° āĻŦাāĻāĻ°েāĻ° āĻ¤āĻĨ্āĻ¯ āĻাāĻ¨āĻ¤ে āĻাāĻāĻেāĻ¨। āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻĒā§াāĻļোāĻ¨া, āĻাāĻেāĻ° āĻ āĻিāĻ্āĻāĻ¤া- āĻāĻুāĻ˛ো āĻ¤িāĻ¨ি āĻ¸িāĻিāĻ¤েāĻ āĻĻেāĻāĻ¤ে āĻĒাāĻŦেāĻ¨। āĻ¤াāĻ āĻ¯āĻāĻ¨ āĻāĻĒāĻ¨াāĻে āĻ¨িāĻেāĻ° āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻে āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻŦāĻ˛া āĻšāĻŦে, āĻāĻĒāĻ¨ি āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻে āĻāĻ¨্āĻাāĻ°েāĻ¸্āĻিং āĻ¤āĻĨ্āĻ¯ āĻĻেā§াāĻ° āĻেāĻˇ্āĻা āĻāĻ°āĻŦেāĻ¨। āĻāĻĒāĻ¨ি āĻোāĻ¨ āĻŦিāĻˇā§ে āĻĒ্āĻ¯াāĻļāĻ¨েāĻ, āĻী āĻী āĻāĻ°āĻ¤ে āĻাāĻ˛োāĻŦাāĻ¸েāĻ¨ āĻāĻ¤্āĻ¯াāĻĻি āĻ¨িā§ে āĻāĻĨা āĻŦāĻ˛āĻŦেāĻ¨।
2. āĻেāĻ¨ āĻāĻ āĻĒ্āĻ°āĻ¤িāĻˇ্āĻ াāĻ¨ে āĻাāĻ āĻāĻ°āĻ¤ে āĻাāĻ¨?
āĻāĻ āĻĒ্āĻ°āĻļ্āĻ¨āĻিāĻ° āĻŽাāĻ§্āĻ¯āĻŽে āĻāĻ¨্āĻাāĻ°āĻিāĻā§াāĻ° āĻ¯াāĻাāĻ āĻāĻ°ে āĻĻেāĻেāĻ¨ āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¯েāĻাāĻ¨ে āĻāĻ¨্āĻাāĻ°āĻিāĻ āĻĻিāĻ¤ে āĻāĻ¸েāĻেāĻ¨ āĻ¸েāĻ āĻĒ্āĻ°āĻ¤িāĻˇ্āĻ াāĻ¨āĻি āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻে āĻāĻ¤āĻুāĻু āĻাāĻ¨েāĻ¨। āĻāĻ° āĻāĻ¤্āĻ¤āĻ°ে āĻāĻĒāĻ¨ি āĻীāĻাāĻŦে āĻĒ্āĻ°āĻ¤িāĻˇ্āĻ াāĻ¨āĻি āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻে āĻেāĻ¨েāĻেāĻ¨, āĻ¤াāĻĻেāĻ° āĻাāĻ āĻীāĻাāĻŦে āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻĒূāĻ°্āĻŦেāĻ° āĻ āĻিāĻ্āĻāĻ¤া āĻāĻŦং āĻŦāĻ°্āĻ¤āĻŽাāĻ¨ āĻāĻ¨্āĻাāĻ°েāĻ¸্āĻেāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻŽিāĻ˛ে āĻ¯াā§ āĻāĻŦং āĻāĻাāĻ¨ে āĻাāĻ āĻāĻ°াāĻ° āĻŽাāĻ§্āĻ¯āĻŽে āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¨িāĻেāĻ° āĻĒ্āĻ°āĻĢেāĻļāĻ¨াāĻ˛ āĻীāĻŦāĻ¨ে āĻীāĻাāĻŦে āĻāĻ¨্āĻ¨āĻ¤ি āĻāĻ°āĻ¤ে āĻĒাāĻ°āĻŦেāĻ¨, āĻāĻুāĻ˛ো āĻŦāĻ˛āĻŦেāĻ¨।
3. ā§Ģ āĻŦāĻāĻ° āĻĒāĻ°ে āĻ¨িāĻেāĻে āĻোāĻĨাā§ āĻĻেāĻāĻ¤ে āĻাāĻ¨?
āĻāĻ āĻĒ্āĻ°āĻļ্āĻ¨েāĻ° āĻāĻ¤্āĻ¤āĻ°ে āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ¨িāĻেāĻে ambitious āĻšিāĻ¸েāĻŦে āĻĒ্āĻ°āĻাāĻļ āĻāĻ°āĻŦেāĻ¨। āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¯ে āĻ§āĻ°āĻ¨েāĻ° āĻাāĻāĻ°িāĻ° āĻāĻ¨্āĻ¯ āĻāĻ¨্āĻাāĻ°āĻিāĻ āĻĻিāĻ্āĻেāĻ¨, āĻ¸েāĻ āĻ°োāĻ˛েāĻ° āĻāĻŦিāĻˇ্āĻ¯āĻ¤ āĻোāĻ¨ো āĻŦā§ āĻĒāĻĻে āĻ¨িāĻেāĻে āĻĻেāĻāĻ¤ে āĻাāĻ¨ āĻāĻ°āĻāĻŽ āĻŦāĻ˛ুāĻ¨। āĻ¯েāĻŽāĻ¨, āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¯āĻĻি āĻŽাāĻ°্āĻেāĻিং āĻāĻ্āĻ¸িāĻিāĻāĻিāĻ āĻāĻ° āĻāĻ¨্āĻ¯ āĻāĻ¨্āĻাāĻ°āĻিāĻ āĻĻেāĻ¨, āĻāĻĒāĻ¨ি āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻĒাāĻ°েāĻ¨ āĻ¯ে ā§Ģ āĻŦāĻāĻ° āĻĒāĻ° āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¨িāĻেāĻে āĻোāĻ¨ো āĻŦā§ āĻĒ্āĻ°āĻ¤িāĻˇ্āĻ াāĻ¨েāĻ° āĻšেāĻĄ āĻ āĻĢ āĻŽাāĻ°্āĻেāĻিং āĻšিāĻ¸েāĻŦে āĻĻেāĻāĻ¤ে āĻাāĻ¨।
4. āĻ¨িāĻেāĻ° āĻ¸্āĻ্āĻ°েংāĻĨ āĻāĻŦং āĻāĻāĻāĻ¨েāĻ¸ āĻ¨িā§ে āĻŦāĻ˛ুāĻ¨।
āĻāĻ āĻĒ্āĻ°āĻļ্āĻ¨েāĻ° āĻāĻ¤্āĻ¤āĻ°ে āĻ āĻ¨েāĻে āĻāĻাāĻ°āĻāĻ¨āĻĢিāĻĄেāĻ¨্āĻ¸ āĻ¨িā§ে āĻŦāĻ˛ে āĻ¤াāĻ° āĻ āĻ¨েāĻ āĻ¸্āĻ্āĻ°েংāĻĨ āĻāĻে āĻāĻŦং āĻোāĻ¨ো āĻāĻāĻāĻ¨েāĻ¸ āĻ¨েāĻ। āĻিāĻ¨্āĻ¤ু āĻŽাāĻ¨ুāĻˇāĻŽাāĻ¤্āĻ°āĻ āĻোāĻ¨ো āĻ¨া āĻোāĻ¨ো āĻĻুāĻ°্āĻŦāĻ˛āĻ¤া āĻāĻে, āĻ¤াāĻ āĻāĻĒāĻ¨াāĻেāĻ āĻুāĻŦ āĻ¸ুāĻ¨্āĻĻāĻ°āĻাāĻŦে āĻ¨িāĻেāĻ° āĻāĻāĻি āĻ¸্āĻ্āĻ°েংāĻĨ āĻāĻŦং āĻāĻāĻি āĻāĻāĻāĻ¨েāĻ¸ āĻ¨িā§ে āĻāĻĨা āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻšāĻŦে।
āĻ§āĻ°ুāĻ¨ āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¯েāĻোāĻ¨ো āĻাāĻ āĻুāĻŦ āĻĒাāĻ°āĻĢেāĻāĻļāĻ¨েāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻāĻ°েāĻ¨, āĻ¤াāĻ āĻাāĻে āĻুāĻ˛ āĻāĻŽ āĻšā§। āĻ¤াāĻ āĻāĻĒāĻ¨ি āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻĒাāĻ°েāĻ¨ accurately āĻ¯েāĻোāĻ¨ো āĻাāĻ deliver āĻāĻ°া āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻāĻāĻা āĻ¸্āĻ্āĻ°ং āĻĒā§েāĻ¨্āĻ। āĻāĻŦাāĻ°, āĻĒাāĻ°āĻĢেāĻ্āĻāĻ˛ি deliver āĻāĻ°āĻ¤ে āĻিā§ে āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ¸āĻŽā§েāĻ° āĻŽāĻ§্āĻ¯ে āĻাāĻ āĻļেāĻˇ āĻāĻ°āĻ¤ে āĻāĻāĻু āĻāĻˇ্āĻ āĻšā§, āĻ¤াāĻ āĻāĻাāĻ¨ে āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻĒাāĻ°েāĻ¨ āĻাāĻāĻŽ āĻŽ্āĻ¯াāĻ¨েāĻāĻŽেāĻ¨্āĻ āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻāĻāĻ āĻĒā§েāĻ¨্āĻ।
āĻ¨িāĻেāĻ° āĻāĻāĻ āĻĒā§েāĻ¨্āĻ āĻŦāĻ˛ে, āĻāĻ°āĻĒāĻ° āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻšāĻŦে āĻীāĻাāĻŦে āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¤া āĻাāĻিā§ে āĻāĻ েāĻ¨। āĻ¯েāĻŽāĻ¨, āĻāĻ āĻāĻĻাāĻšāĻ°āĻŖেāĻ āĻāĻĒāĻ¨ি āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻĒাāĻ°েāĻ¨, āĻাāĻāĻŽāĻ˛ি āĻĄেāĻ˛িāĻাāĻ° āĻāĻ°াāĻ° āĻāĻ¨্āĻ¯ āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ°েāĻুāĻ˛াāĻ° āĻিāĻŽ āĻāĻĒāĻĄেāĻāĻ¸ āĻ¨েāĻ¨, āĻাāĻেāĻ° āĻĒ্āĻ°āĻ্āĻ°েāĻ¸ āĻেāĻ āĻāĻ°েāĻ¨ āĻāĻ¤্āĻ¯াāĻĻি।
5. āĻāĻĒāĻ¨ি āĻেāĻ¨ āĻāĻ āĻ°োāĻ˛েāĻ° āĻāĻ¨্āĻ¯ āĻĒাāĻ°āĻĢেāĻ্āĻ?
āĻāĻ āĻĒ্āĻ°āĻļ্āĻ¨েāĻ° āĻāĻ¤্āĻ¤āĻ°ে āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻĒā§াāĻļোāĻ¨া, āĻĒূāĻ°্āĻŦেāĻ° āĻাāĻেāĻ° āĻ āĻিāĻ্āĻāĻ¤া āĻিংāĻŦা āĻāĻ¨্āĻাāĻ°েāĻ¸্āĻ āĻীāĻাāĻŦে āĻāĻ āĻāĻŦ āĻ°োāĻ˛েāĻ° āĻ¸াāĻĨে align āĻāĻ°ে āĻ¸েāĻা āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻšāĻŦে। āĻ§āĻ°ুāĻ¨, āĻāĻĒāĻ¨ি āĻāĻāĻāĻ¨ āĻĢ্āĻ°েāĻļ āĻŽাāĻ°্āĻেāĻিং āĻ্āĻ°্āĻ¯াāĻুā§েāĻ āĻিāĻ¨্āĻ¤ু āĻāĻ¨্āĻাāĻ°āĻিāĻ āĻĻিāĻ্āĻেāĻ¨ āĻāĻāĻি project manager āĻ°োāĻ˛েāĻ° āĻāĻ¨্āĻ¯। āĻāĻĒāĻ¨ি āĻ¸েāĻ্āĻˇেāĻ¤্āĻ°ে āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻĒাāĻ°েāĻ¨, "āĻāĻŽাāĻ° āĻĒā§াāĻļোāĻ¨াāĻ° āĻĒাāĻļাāĻĒাāĻļি āĻāĻŽি club activities āĻāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻā§িāĻ¤ āĻিāĻ˛াāĻŽ। āĻ¸েāĻাāĻ¨ে āĻĒ্āĻ°āĻ¤ি āĻŽাāĻ¸েāĻ āĻāĻŽāĻ°া āĻāĻেāĻ¨্āĻ āĻ ্āĻ¯াāĻ°েāĻ্āĻ āĻāĻ°āĻ¤াāĻŽ, āĻ¯াāĻ° āĻĒুāĻ°ো project manage āĻāĻ°াāĻ° āĻĻাā§িāĻ¤্āĻŦে āĻāĻŽি āĻিāĻ˛াāĻŽ। āĻāĻ āĻāĻেāĻ¨্āĻāĻুāĻ˛ো āĻĨেāĻেāĻ āĻāĻŽি āĻŦুāĻāĻ¤ে āĻĒেāĻ°েāĻি āĻāĻŽি project management āĻুāĻŦ āĻাāĻ˛ো āĻĒাāĻ°ি, āĻāĻŦং āĻ¨িāĻ°্āĻĻিāĻˇ্āĻ āĻ¸āĻŽā§েāĻ° āĻŽāĻ§্āĻ¯ে āĻĒ্āĻ°āĻেāĻ্āĻ āĻļেāĻˇ āĻāĻ°া āĻāĻŽাāĻ° āĻāĻāĻা āĻ¸্āĻ্āĻ°েংāĻĨ। āĻ¤াāĻ āĻāĻŽি āĻŽāĻ¨ে āĻāĻ°ি, āĻāĻĒāĻ¨াāĻ° āĻĒ্āĻ°āĻ¤িāĻˇ্āĻ াāĻ¨ে āĻāĻŽি āĻāĻāĻāĻ¨ project manager āĻšিāĻ¸েāĻŦে āĻā§েāĻ¨ āĻāĻ°āĻ˛ে āĻāĻŽি āĻ¸āĻŦ āĻ§āĻ°āĻ¨েāĻ° constraints āĻŽেāĻāĻ¨āĻেāĻāĻ¨ āĻāĻ°ে āĻ¸āĻĢāĻ˛āĻাāĻŦে āĻĒ্āĻ°āĻেāĻ্āĻ āĻļেāĻˇ āĻāĻ°āĻ¤ে āĻĒাāĻ°āĻŦো।"
No comments:
Post a Comment