Interpersonal Communication at Work - EDUCATION

Breaking

Around the World

Sunday, August 18, 2024

Interpersonal Communication at Work

1. Build casual and friendly relationships with your colleagues.

āĻ•āĻ˛িāĻ—āĻĻেāĻ° āĻ–োঁāĻœāĻ–āĻŦāĻ° āĻ¨িāĻ¨, āĻ¸āĻšāĻœ āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻ• āĻ—ā§œে āĻ¤ুāĻ˛ুāĻ¨ āĻ•িāĻ¨্āĻ¤ু, don't get too

Personal.

2. One-to-one Communication: āĻ†āĻĒāĻ¨ি āĻ¯āĻĻি āĻ°িāĻŽোāĻŸ āĻœāĻŦ āĻ¨া āĻ•āĻ°েāĻ¨, āĻ…āĻĢিāĻ¸

āĻ•āĻ˛িāĻ—āĻĻেāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻ¸াāĻŽāĻ¨াāĻ¸াāĻŽāĻ¨ি āĻ•āĻĨা āĻŦāĻ˛āĻ¤ে āĻŦা āĻ•াāĻœ āĻ•āĻ°āĻ¤ে āĻāĻŦং āĻĒ্āĻ°ā§ŸোāĻœāĻ¨ে āĻ•āĻ˛িāĻ—েāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻ†āĻ˛াāĻĻা āĻŦāĻ¸ে āĻ•াāĻœ āĻ—ুāĻ›িā§Ÿে āĻ¨িāĻ¤ে āĻšেāĻˇ্āĻŸা āĻ•āĻ°āĻŦেāĻ¨


3. Method of Communication. āĻ…āĻ¨েāĻ•ে āĻ‡āĻŽেāĻ‡āĻ˛ে āĻĻ্āĻ°ুāĻ¤ āĻ°িāĻĒ্āĻ˛াāĻ‡ āĻ•āĻ°ে, āĻ…āĻ¨েāĻ•েāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻ¸াāĻŽāĻ¨াāĻ¸াāĻŽāĻ¨ি āĻ•āĻĨা āĻŦāĻ˛āĻ˛ে āĻ•াāĻœ āĻ¸āĻšāĻœে āĻšā§Ÿ āĻŽাāĻ¨ুāĻˇেāĻ° āĻ•āĻŽিāĻ‰āĻ¨িāĻ•েāĻļāĻ¨ āĻš্āĻ¯াāĻ¨েāĻ˛ āĻŦুāĻে āĻ¯োāĻ—াāĻ¯োāĻ— āĻ•āĻ°āĻ˛ে āĻ†āĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ¸ুāĻŦিāĻ§া āĻšāĻŦে

4. Short, simple & direct communication. āĻ˛িāĻ–িāĻ¤ āĻŦা āĻŽৌāĻ–িāĻ• āĻ¯েāĻŸাāĻ‡ āĻšোāĻ•, āĻ…āĻ˛্āĻĒ āĻļāĻŦ্āĻĻে āĻ¸āĻ°াāĻ¸āĻ°ি āĻ¯োāĻ—াāĻ¯োāĻ— āĻ•āĻ°ুāĻ¨, āĻ•াāĻ°āĻŖ āĻ•াāĻœেāĻ° āĻ•্āĻˇেāĻ¤্āĻ°ে āĻĒ্āĻ°āĻ¤িāĻŸি āĻŽিāĻ¨িāĻŸ āĻ—ুāĻ°ুāĻ¤্āĻŦāĻĒূāĻ°্āĻŖ


5. Be responsive, don't be MIA: āĻ•াāĻœেāĻ° āĻ¸āĻŽā§Ÿ āĻ¯োāĻ—াāĻ¯োāĻ—েāĻ° āĻ°িāĻĒ্āĻ˛াāĻ‡ āĻ•āĻ°ুāĻ¨ āĻ•োāĻ¨ো āĻ•াāĻœে unavailable āĻĨাāĻ•āĻ˛ে āĻ†āĻ—ে āĻĨেāĻ•ে āĻœাāĻ¨িā§Ÿে āĻ°াāĻ–ুāĻ¨

6. Listen to understand, not to respond: āĻ¯āĻ–āĻ¨ āĻ†āĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ•āĻ˛িāĻ— āĻ•োāĻ¨ো āĻŦিāĻˇā§Ÿে āĻ•āĻĨা āĻŦāĻ˛āĻ›ে, āĻ¸েāĻŸা āĻŦোāĻাāĻ° āĻšেāĻˇ্āĻŸা āĻ•āĻ°ুāĻ¨ āĻļুāĻ§ু āĻ‰āĻ¤্āĻ¤āĻ° āĻĻেā§ŸাāĻ° āĻœāĻ¨্āĻ¯েāĻ‡ āĻļুāĻ¨āĻ˛ে, āĻ¸েāĻŸা āĻŦোāĻা āĻ¯াā§Ÿ


7. Acknowledge their time and space: āĻŽāĻ¨ে āĻ°াāĻ–āĻŦেāĻ¨, āĻ¸āĻŦাāĻ‡ āĻāĻ–াāĻ¨ে āĻ¨িāĻ°্āĻĻিāĻˇ্āĻŸ āĻ¸āĻŽā§ŸেāĻ° āĻœāĻ¨্āĻ¯ āĻ•াāĻœ āĻ•āĻ°āĻ›ে āĻ¤াāĻ‡ āĻĒ্āĻ°āĻ¤্āĻ¯েāĻ•েāĻ° āĻ¸āĻŽā§ŸāĻ•ে āĻ¸āĻŽ্āĻŽাāĻ¨ āĻ•āĻ°ুāĻ¨ āĻ¤াāĻ°া āĻ¯āĻ–āĻ¨ āĻ•াāĻœ āĻ•āĻ°āĻ›ে, āĻŦিāĻ°āĻ•্āĻ¤ āĻ¨া āĻ•āĻ°াāĻ° āĻšেāĻˇ্āĻŸা āĻ•āĻ°ুāĻ¨

8. Encouragement & Feedback: āĻ†āĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ•āĻ˛িāĻ—āĻĻেāĻ° āĻ­াāĻ˛ো āĻ•াāĻœে āĻ‰ā§ŽāĻ¸াāĻš āĻĻিāĻ¨, āĻ¤াāĻĻেāĻ° āĻĒ্āĻ°āĻļংāĻ¸া āĻ•āĻ°ুāĻ¨ āĻ¯āĻ–āĻ¨ āĻĢিāĻĄāĻŦ্āĻ¯াāĻ• āĻĻিāĻ¤ে āĻšāĻŦে, āĻ—ুāĻ›িā§Ÿে āĻ•āĻ¨্āĻ¸āĻŸ্āĻ°াāĻ•āĻŸিāĻ­ āĻĢিāĻĄāĻŦ্āĻ¯াāĻ• āĻĻিāĻ¨


9. Cross-team Communication: āĻ¨িāĻœেāĻ° āĻŸিāĻŽেāĻ° āĻŦাāĻ‡āĻ°েāĻ“ āĻ…āĻ¨্āĻ¯াāĻ¨্āĻ¯ āĻ•āĻ˛িāĻ—āĻĻেāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻ¯োāĻ—াāĻ¯োāĻ— āĻ°াāĻ–ুāĻ¨, āĻ¸āĻšāĻœ āĻ¸āĻŽ্āĻĒāĻ°্āĻ• āĻ¤ৈāĻ°ি āĻ•āĻ°ুāĻ¨

10. Confidence: āĻ†āĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ•āĻ°্āĻŽāĻ•্āĻˇেāĻ¤্āĻ°ে āĻ•āĻ¨āĻĢিāĻĄেāĻ¨্āĻ¸েāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻ¸āĻŦাāĻ° āĻ¸াāĻĨে āĻ¯োāĻ—াāĻ¯োāĻ— āĻ•āĻ°ুāĻ¨, āĻ†āĻ— āĻŦাā§œিā§Ÿে āĻĒāĻ°িāĻšিāĻ¤ āĻšোāĻ¨, āĻ¸āĻŦাāĻ° āĻ•ুāĻļāĻ˛ āĻœিāĻœ্āĻžেāĻ¸ āĻ•āĻ°ুāĻ¨ āĻāĻ­াāĻŦেāĻ‡ āĻ†āĻĒāĻ¨াāĻ° āĻ¨েāĻŸāĻ“ā§ŸাāĻ°্āĻ• āĻ¸্āĻŸ্āĻ°ং āĻšāĻŦে

āĻ•ী āĻ¨িā§Ÿে āĻ•āĻĨা āĻŦāĻ˛āĻŦেāĻ¨ āĻ¨া:

1. Politics and controversial events

2. Religion

3. Locker Room Talk

No comments:

Post a Comment